geht nicht, gibt's nicht
Bürokratiebefreiung:
Handlungsfähigkeit
der Verwaltung sichern,
Wirtschaft entlasten
"Die Wucht der Ruhestandswelle im Team Öffentlicher Dienst wird weit vor 2030 zum Wendepunkt."
Dr. Christian Ege
Staatssekretär a.D. und BürokratEASY Gründer
Wie lange bleiben Behörden und Ämter von Ländern und Kommunen personell noch handlungsfähig, wenn bis 2030 fast 25% der über 5 Mio. Mitarbeiter in den Ruhestand gehen, der Nachwuchs am Arbeitsmarkt aber fehlt und die Digitalisierung zu langsam vorankommt?
Bürger und Wirtschaft wollen sich auf die Öffentliche Verwaltung verlassen, gerade wenn es schwierig wird. Doch Deutschland hat sich in einem Bürokratiedschungel verfangen von weit über 15.000 Gesetzen und 200.000 Verwaltungsvorschriften in Bund und Ländern. Das Recht bestimmt Handeln und Prozesse.
Die Wucht dieser Veränderung zwingt Verwaltung und Politik zu neuen Prioritäten: welche Ziele, Aufgaben und Vorschriften sind mit dem kleiner werdenden Team im Öffentlichen Dienst überhaupt noch umsetzbar?
In der Ruhestandswelle steckt also eine große Chance, die nicht ungenutzt verstreichen darf.
Deutschland hat EU-weit fast die wenigsten Staatsdiener an allen Beschäftigten (11%). Werden im Personal von Behördern und Ämtern Engpässe absehbar, Warteschlangen länger oder droht gar Leistungsausfall, stellen sich im Übergang zur Digitalen Verwaltung dringende Fragen.
BürokratEASY setzt genau hier an. Ziel ist es, die Handlungsfähigkeit der Verwaltung zu stärken, indem der Erfüllungsaufwand für öffentliche Leistungen ähnlich sinkt wie das Personal weniger wird. Das gelingt, indem komplizierte Prozesse einfacher werden, Leistungen und Aufgaben priorisiert und Vorschriften entfallen.
Das Potenzial liegt im Bestand, nicht nur in neuen Gesetzen. Der neue Digital-Check reicht insofern nicht aus.
In der Entfesselung von verzichtbarer Bürokratie und selbstgemachten Vorschriften steckt neuer Handlungsspielraum. Diese lassen sich ändern auf Ministerialebene (Bund und Länder). Bürokratiebefreiung hilft am meisten der Verwaltung selbst. Diese Perspektive ist neu, sie entlastet auch Wirtschaft, Handwerk und Bürger.
Die Verwaltung kann sich selbst helfen.
In >200.000 Vorschriften steckt das Potenzial für neuen Handlungsspielraum.
25% sind verzichtbar,
nur welche sind die Richtigen?
Verwaltungsrealität und politische Pläne wurden bislang hauptsächlich durch Gesetze und verfügbare Haushaltsmittel begrenzt. Recht kannte keinen Preis. Bei Verwaltungsprozessen ging Genauigkeit vor Schnelligkeit. Personal war verfügbar. Vieles war gestaltbar, brauchte nur die nötige Zeit.
Mit der Ruhestandswelle kommt der Wendepunkt. Die Lösung steckt in Digitalisierung mit KI und zweckmäßiger Organisation.
BürokratEASY bietet Verwaltungen und der Politik ein praxisnahes Instrumentarium für das Verwaltungs-Management im demografischen und technologischen Umbruch.
Mit neuen Argumenten und innovativen Ansätzen hilft BürokratEASY, Prozesse zu vereinfachen, Handlungsspielräume zu erweitern und die Verwaltung fit für die Zukunft zu machen.
unterstützt Behörden und Ämter dabei, Organsiation und Prozesse den Personalrückgang und digitale Transformation anzupassen: vorausschauend und übergreifend.
Ergebnisse sehen, Fallzahlen und Arbeitsumfang einschätzen, Alterstrukturen kennen, künftig verfügbare Ressourcen bemessen, Prozesse vereinfachen, Prioritäten setzen Handlungsfähigkeit der Verwaltung sichern.
BürokratEASY bringt Führungskräfte und Mitarbeiter von der Problemwahrnehmung zur machbaren Lösung. Mit fundiertem Know-how aus Verwaltung, Management, IT und Recht.
Das Ziel: handlungs- und zukunftsfähige Verwaltungen.
Geht nicht - gibt's nicht.
Codename-Gulliver
Fehlen auf unterer staatlicher Ebene (bald) massiv Ressourcen oder Personal, entstehen gravierende Probleme, wenn Gesetze und Vorschriften bleiben, wie sie sind.
Das gemeinnützige Projekt "Codename Gulliver" setzt in der Praxis an, um in Bund und Ländern 25 % Verwaltungsvorschriften zu identifizieren, die verzichtbar sind. Damit der Erfüllungsaufwand in Verwaltungen bis 2030 im gleichen Maße sinken kann wie das Personal weniger wird: um 25%.
Mithilfe von menschlicher Expertise und KI-gestützter Analyse identifiziert und priorisiert "Codename Gulliver" Aufgaben und Vorschriften, die unnötig viel Personal binden.
Das Ziel: eine fundierte Grundlage für Bürokratiebefreiung.
Recht rückwärts denken.